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关于做好2018年度教职工考核工作的通知
  • 发布单位:人力资源处
  • 发布时间:2018-12-13
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人事函[2018]第60号

二级组织,城市学院:

根据《事业单位人事管理条例》的精神(国务院令第652号,《广东省事业单位工作人员考核办法》(月伦河[2011]第125号)和东莞市的年度评估安排,现在与2018年度评估有关学校的教职员工。事项的通知如下:

I.组织领导

学校设立评估和招聘工作领导小组,负责组织和实施全校评估工作;每个二级组织都设立一个评估和招聘工作组,负责评估该机构。

学校评估和招聘工作负责人的负责人由校长担任主席。副领导是负责组织,监督和人事工作的学校领导。成员来自学校办公室,组织部门,监督部门,人力资源部门,学术事务办公室,科技部门。工会的主体由人组成。人力资源部下设办公室,人力资源部主要负责人也是办公室主任。

中等教学机构,原物流集团和冠城校园管理委员会评估和招聘工作组负责人为代理机构管理负责人。成员应包括党政联席会议成员,高职称人员和部门(中心)。该人的主席,工会的分支(或工会直属的组长)和该机构的“两代协会”的代表;党政机关(包括直属院校),教学助理和科研机构应当以党支部为评估单位,支部书记为党组组长,代表所有中层干部,分支委员会成员,工会组长,以及二级组织的“二代会议”。

二,评估对象和评估工作

(1)评估对象

学校是在职教师(不包括由高级别工作,博士后,课程教师,研究助理,再就业教师,外部教师,临时雇用人员,额外资助人员,海外教师引进的高级人才)上述人员由集中管理的管理人员或二级机构分别进行评估,就业部门可参照本评估的有关要求和优秀的等时限设定进行评估。签约员工)。

(2)评估工作

1,组织部门负责组织实施二级组织和中层干部年度考核;学生工作部负责组织和实施辅导员的年度评估。

2.二级组织(指2018年6月30日之前存在的所有二级组织,包括组织的调整和取消机制)负责非中层干部非辅导员的年度评估。 2018年6月30日之后成立的二级组织不是评估的主题。参与新成立的组织的人员都在调整以前的机构。

3.学校总部分配到城市学院的人员由城市学院评估并报告给人力资源部。

省级管理干部不参加学校组织的评估。

5.其他具体评估对象的相关规定。

(1)初次就业和试用期间的人员参加年度考核,只写评论,不确定,评估作为评估和评分的依据。

(2)非首次就业。那些今年在学校累计不到一半工作日的人不参加年度评估。但是,如果公共伤病假,女性员工产假和母乳喂养假积累半年以上,参加年度考核,一般认定合格等。

(3)在评估期内,由于机构调整和中层干部选拔原因未转移的人员将由原二级组织提供,以便在今年转移前履行。目前的二级组织将进行年度评估并确定时间。被转移到校外单位半年以上的人员应由借调单位提供履行,二级组织应确定评估。

(4)除特殊规定外,派遣培训,扶贫或执行其他任务的人员,一般由派出的二级组织根据其培训或服务提供的单位的表现进行评估,并确定为平等。

如果已连接该职位半年以上的员工负责评估,则所附组织将负责评估,并将结果发送给二级组织,该组织将由二级组织确定组织。如果工作时间少于半年,列出的组织将在工作期间提供绩效,二级组织将负责评估并确定订单。

(5)新招聘的半年以上员工将按新职位进行评估; 2018年6月30日后成立的二级组织中层干部将参加原职位的原始岗位评估。

(6)如果涉嫌违反法律或纪律的行为已被调查并且尚未结案,请参加年度评估,不要发表评论,也不能等待案件。检查问题后,重复评估。

(7)对被处分人的评估应按照下列规定处理:

在警察受到警告的那一年,参与评估并确定次数,但一定不能确定为优秀。在雇用(解雇)职位的年份,年度评估的结果应确定为基本合格或不合格。在处罚期间,参加年度评估,只能无限期地撰写评论等。在解雇后的一年内,年度评估不受原始处罚的影响。

(8)未经正当理由不参加年度考核的,应当在教育后拒绝参加,并确定年度考核结果不合格。

三,评估工作原则

(1)民主开放原则

评估应充分促进民主。在广泛评估的基础上,各级评估和就业队伍将形成评估结果;严格控制评估标准,严格评估程序,使评估真正能够促进学校的进步,推动学校的发展。影响。

在评估中,公开披露教学,科研和出勤等相关定量统计,公开披露职务描述信息,并公布评估结果。对个人的评价应以公众心态为基础,客观真实地评估个人绩效结果。

(2)注重绩效原则

有必要对个人道德,能力,勤奋,表现和诚信五个方面进行全面评估。

德:主要评估教职员工在思想政治素质和个人道德,职业道德,社会道德等方面的表现。

可以:主要评估业务质量和履行工作职责的能力以及接受教育和培训的情况。

秦:主要评估工作责任,态度,工作作风等方面的表现。

成就:主要评估履行职责的职责,质量,效率和经济及社会效益。

连:主要评估诚信和自律的表现。

同时,评估应侧重于工作绩效和绩效,使用数据进行解释,关注结果以及在教学,研究,管理和服务方面的贡献。

优秀的候选人必须符合优秀成绩的基本条件。如果发现条件不符合优秀条件,则二级组织的配额无效,并且不再提供额外补充,并且整个学校都会通知和批评相关的二级组织。

(三)等级分类和评估原则

高级及以下职称的专业技术人员,部门级以下管理人员,工作安全人员,由二级评估和就业工作组给予综合评估意见和评估。组织;高级高级人员应当是二级组织提出评估意见和评估建议。

教职员工应根据教师,管理,教具,工作和工作四类进行评估。我的工作类型需要与绩效评估的类型保持一致。

对于不同的职位和不同类型的教职员工,评估方法和要求是不同的。教师职位主要评估完成教学,研究,服务地方或公益事业的工作;管理人员,助教,工人和工作人员主要评估他们的工作表现以及他们的二级组织领导和同事对其工作绩效的满意度。

对优秀候选人的评价应倾向于专职教师。

(4)定性与定量相结合的原则

对各类人员的评估和评估不仅取决于完成的任务数量,还取决于已完成任务的质量和总体情况。

四,评估方法和程序

(1)制定优良的平等条件

二级教学机构的评估和聘用工作组应根据学校优秀的基本条件和院校的具体情况,制定精选规则,宣传和宣传工作3个工作日,向学校报告评估和招聘情况。工作领导小组办公室(如延长前几年的备案规则,可以免于宣传)。

(2)发布工作量并进行民主评估

二级组织采用本机构公告栏或其他方式发布的相关教材和相关教材(教学与研究)及其他相关材料(教学后,教学,教学和研究)工作量。计算范围为2017 - 2018年,日工作计算范围为2018年),管理和教学人员进行民主评估(工作计算范围为2018年)。

(3)个人总结并填写表格

所有教职员工(包括中层干部和辅导员)填写《考核登记表》(见附件4)。其中,辅导员《考核登记表》学生分配部门将在学校评估和招聘工作领导小组办公室后总结并给出评估和其他意见;其他教职员工《考核登记表》将被安排在二级组织中。

(4)评估结果

每个二级组织的评估和招聘工作组参考该机构个别学年(年度)的实际工作量或评估结果,并给出副高职称以及以下学科级别的评估意见和评估。以及评估目标以下,并提出高级职称。评估对象评估意见和建议评估。

(5)二级组织的宣传

每个二级组织应在组织范围内公布评估对象(包括高职称的官员)和评估结果(推荐的评估结果)的表现。宣传时间为5个工作日,宣传刊登在显眼位置并报告。这个二级组织的教职员工。

如果在宣传期间有投诉,应及时认真接受相关的二级组织。公告后,投诉处理书面材料(如有)和二级组织民主评估表,本通知附件4和附件5所示表格应提交考试办公室。和就业任命。

(6)评估结果的验证

学校评估和招聘工作领导小组将审核和批准二级组织提交的评估结果和建议的评估结果,并公布员工的绩效和高职称的员工的评估结果。学校。宣传时间为5个工作日。

(7)确定评估结果

学校评估和就业领导小组办公室向校长办公室报告,未经异议的评估结果得到确认和确认。聘用的高级人员的评估结果报告学校党委确认。

V.评估条件和优秀候选人限制

(1)评估时间和条件

评估点优秀,合格,基本合格,不合格四次(详情见附件1)。

(2)优秀的候选人配额

全校优秀成绩总数不超过应参加评估人数的20%。

学校直属的优秀院校和机构的级别不得超过实际考核人数的20%。

二级教学和研究机构的优秀排名与参与2017-2018学年评估的教职员工完成的教学和教学(教学)研究工作有关,反映了更多工作原则和更多。中等教学机构优秀中学学位分配的计算方法是:

M是中等教学机构的优秀中学排名

Z是全校二级教学机构应参与总人数的评估

j是中学教学机构完成的教学工作量

J是全校中学教学机构完成的教学工作总量

k是二级教学机构完成的科目(教学)研究工作的数量

K是全校中学教学机构完成的部门(教学)研究工作总数

6.评估结果的应用

(1)本年度,被评为优秀,平等的教职员工,按照上年12月的有关基本规定,给予一次性奖励。

(2)今年确定为“合格”及以上:

1.增加第一级薪级表并计算绩效工资。

2.今年的计算方法是高级职位的服务年数。

(3)基本资格者扣除一个月的基本业绩和业绩表现;未通过考核的,应当停止全年基本业绩和业绩表现。

(3)除首次就业人员外,如果确定本年度的评估基本合格或不合格,则按照下列规定办理:

1.与他们交谈并在一定时限内改进;

2.今年不计入高级职位的服务年数;

3.工资工资没有增加;

4.如果连续两年确定基本合格,通常需要调整其职位或安排其在职培训;

如果确定年度评估不合格,通常需要调整其位置。如果组织不服从组织调整其工作岗位或同意调整工作岗位,但在新岗位之后,年度考核仍然不合格(不包括基本资格),劳动合同终止并根据相关规定。

七。复习,上诉和纪律

(1)对评估结果有异议的教职员工可在收到评估结果后3个工作日内向二级组织的评估和就业团队申请复审。小组应在5个工作日内撰写评论意见。提醒我。

不同意审查结果的教职员工可以在收到书面审查之日起3个工作日内向学校领导和就业领导小组办公室提出申诉。投诉人的上诉期限不会影响原始评估结果的执行。如果验证和评估结果发生变化,则应根据审查结果对其进行处理。

(2)如果在评估过程中发生渎职,报复,伪造等行为,学校将按照有关规定认真对待。

八,时间表

详情见附件2。

九,其他

全校的教职员工应高度重视评估工作。

2.对于员工的评估,员工的二级组织应根据项目的精神,根据自身情况制定自己的评估方法。

3.该计划由学校评估和参与领导小组办公室(位于人力资源部)解释。

联系人:苗青张敏,电话:2286-1638,2286-2152。

附件:(请在OA通知中下载附件)

每年评估的条件清单1.2018

2。2018年度教师评估时间表

3.2018每个评估小组的优秀等级限制表

4.东莞理工大学教师年度考核报名表(2018年)

5.东莞理工大学2018年度考核宣传报告

学校评估和就业领导小组办公室

(人力资源司)

2018年12月12日